كيف تكون قياديا لتسيير شركتك؟

صونية السعيدي 

 تسييرالشزكة ليس بالأمرالهين، إذ يتطلب الكثير من المهارات والمكتسبات فضلا عن التحصيل العلمي وتراكم الخبرات.  

أن تكون مديرا ناجحا عليك التحلي بجملة من الصفات :

الحنكة : 

– أن تتحلى بالحكمة وسرعة البديهة في إتخاد القرارات الناجعة دراسة وتحليلا  للوصول إلى الهدف المنشود.  

الإدارة  لعبة فكرية، وكلما فكرت بطريقة أفضل كلما حققت نتائج أعظم  ، لذا فكر جيدا وانتق من يفكر ، واعمل مع من يفكر “ديل كارنيجي” 

الأخلاق :

أن تكون القدوة بالنسبة لموظفيك، التزم  بالمصداقية و الشفافية  وإحترام الأخرين وتقديرهم. 

– أن تتحلى بالصبر وتتحكم بزمام الأمور بعيدا عن العصبية والتوتر. 

– أن تكون ميزتك التواضع بعيدا عن الكبر أو التعالي عن الموظفين .

تقديس الوقت والمواعيد: 

– احترام مواعيد ووقت العمل، الانضباط بوقت دراسة وتسليم المشروع أو المنتج، الرد على الايميلات والمكالمات حتى لاتتعثر المهام، وبذلك  ستكون قدوة في الالتزام والانضباط. 

– تحديد المهام وتوزيعها على الموظفين حسب اختصاصاتهم وكفاءاتهم المهنية مع وضع إطار زمني لها. 

التواصل : 

– إكتساب مهارات التواصل البناء مع الموظفين والعملاء، كن متحدثا لبقا، مستمعا جيدا لاقتراحاتهم وأرائهم وإنتقاء ماهو أفضل للشركة مع التوجيه والمواكبة والتطوير من مهاراتهم. 

– أن تدير دائرة الخلافات بين الموظفين دون أن تترك شرخا بينهم. 

– أن تنسج علاقات جيدة مع الموظفين والعملاء قوامها الاحترام والتقدير مع خلق بيئة جيدة للعمل قائمة على الخلق والإبداع. 

الُُـــثنـــــاء: 

تعزيز ثقافة الشكر والثناء للموظفين الأكفاء مع تقديم مكافآت تحفيزية تشجيعا على اسهاماتهم وخدماتهم المتميزة في البدل والعطاء. 

القائد الحقيقي ليس الذي يقود في حياته ، ولكنه هو الذي يترك خلفه مصابيح تضيء الطريق من بعده   ” محمود السعدني”